Gardener Consultancy
DIENSTEN
Strategische advisering en ondersteuning op het snijvlak van defensie – industrie – innovatie - strategie
Strategisch adviseren betekent voor Gardener Consultancy het geven van gericht, concreet en uitvoerbaar advies aan management of directie over belangrijke thema's die niet binnen één vakgebied passen. Een strategisch adviseur van Gardener Consultancy ontwikkelt samen met de betreffende organisatie of transitieteam een visie, missie, roadmap en bijbehorende strategie of strategische richtingen. Ook houden we rekening met externe (geopolitieke) ontwikkelingen, en zullen we bestaande product-markt-combinaties en diensten ter discussie te stellen. Dit advies is gericht op verandermanagement en geeft proposities tot het verbeteren van de korte en lange termijn organisatiecontinuïteit en strategische veranderopgaven.
Gardener Consultancy biedt tijdig en effectief interim-management om organisaties in tijden van verandering en groei te versterken en ondersteunen. We voeren strategische verbeteringen door om de prestaties van uw organisatie te optimaliseren, het werkklimaat te verbeteren en de visie, missie en strategie op elkaar aan te laten sluiten. We starten met een grondige analyse van uw organisatie om maatwerkoplossingen te ontwikkelen die aansluiten bij uw specifieke organisatie, veranderopgave en cultuur. Door intensieve begeleiding en monitoring zorgen we voor een duurzame impact, verhoogde effectiviteit en een grotere productiviteit en tevredenheid bij uw organisatie en klanten/ecosysteem.
Gardener Consultancy biedt strategische teams (beleidsteams, projectteams en managementteams) de mogelijkheid en het juiste moment om te reflecteren en nieuwe inzichten te verwerven voor het individu (executive coaching) en het team (teamcoaching). In een operationele omgeving die steeds complexer, volatieler en structureel onzekerder wordt, helpt het om af en toe even stil te staan, te reflecteren en na te denken over processen, rollen en structuren. Het biedt zeker ook ondersteuning bij het versterken van de cultuur en de teamgeest van de organisatie.
Bent u op zoek naar een toezichthouder (RvT), commissaris (RvC) of adviseur (RvA) voor uw organisatie? Recentelijk heb ik de Leergang Board Potentials bij NR Governance afgerond. Ik ben beschikbaar voor toezichthoudende rollen binnen de corporate en publieke sector voor bedrijven en (publieke) organisaties die een gerichte, integere, moderne toezichthouder zoeken met een grote drive, persoonlijkheid en defensiesector achtergrond (nationaal en internationaal).
Mijn kracht, expertise en meerwaarde is te vinden in portefeuilles gericht op transformatie, operations, crisismanagement, strategie, innovatie, geopolitiek, ethiek en leiderschap.
Een dagvoorzitter of moderator van Gardener Consultancy is faciliterend, veelzijdig, dynamisch en een verbindende voorwaarde en bijdrage aan uw conferentie of symposium. Onze dagvoorzitter brengt energie, structuur en interactie, en weet precies hoe hij of zij deelnemers verbindt met elkaar, met het onderwerp én met het doel van de dag.
Als keynote spreker heeft Joost Tuinman een pakkende en voor eenieder een herkenbare en aanspreekbare stijl. Hij vat technologie, innovatie en geopolitieke ontwikkelingen samen met zijn ervaringen op het gebied van crisismanagement, leiderschap en strategisch denken. Met 25 jaar ervaring als officier bij het Korps CommandoTroepen (zowel operator als leider) van een van de meest succesvolle teams in een sociale en operationele context, creëert hij verbindingen en relaties die informatief, stimulerend, tot nadenken stemmend en inspirerend zijn.
